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        以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

        ——中國(guó)石油天然氣銷售山東公司聊城事業(yè)部安全生產(chǎn)百日行動(dòng)收官
        來(lái)源:聊城新聞網(wǎng)  2024-07-18 18:22:16
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          安全生產(chǎn)是民生大事,一絲一毫不能放松。今年4月1日,中國(guó)石油天然氣銷售山東公司聊城事業(yè)部(含聊城金捷燃?xì)?、聊城昆侖燃?xì)?、莘縣昆侖燃?xì)?、高唐昆侖燃?xì)?,以下?jiǎn)稱“聊城事業(yè)部”)啟動(dòng)安全生產(chǎn)再鞏固再提升百日行動(dòng),圍繞理論學(xué)習(xí)制度建設(shè)、應(yīng)急管理提升、春檢任務(wù)落地、信息系統(tǒng)升級(jí)、承包商管理、檢查考核再上臺(tái)階、用戶端責(zé)任界面和基礎(chǔ)管理夯實(shí)等八項(xiàng)內(nèi)容,組建專班、集中精力、專項(xiàng)提升,把理論學(xué)習(xí)與制度建設(shè)貫穿全過(guò)程,把鞏固提升與狠抓落實(shí)貫穿全周期,把壓緊壓實(shí)責(zé)任與細(xì)化實(shí)化措施貫穿全鏈條。

          “百日行動(dòng)開(kāi)展期間,我們持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步健全完善QHSE體系,聚焦“打造一流的安全生產(chǎn)環(huán)境”,堅(jiān)持“以實(shí)求實(shí),安全管理向細(xì)節(jié)延伸”的年度安全工作要求,鞏固生產(chǎn)安全管理提升成果,事業(yè)部整體安全風(fēng)險(xiǎn)受控,生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),安全形勢(shì)持續(xù)向好,百日專項(xiàng)行動(dòng)成效顯著、完美收官。”7月17日,聊城事業(yè)部總經(jīng)理劉大可說(shuō)。

          明確方案,迅速行動(dòng)

          安全生產(chǎn)“一失萬(wàn)無(wú)”,須臾不可放松。安全生產(chǎn)百日行動(dòng)伊始,聊城事業(yè)部制定印發(fā)了《安全生產(chǎn)再鞏固再提升百日專項(xiàng)行動(dòng)方案》,嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照“提高站位、關(guān)口前移,靠前履職、專項(xiàng)發(fā)力”的要求,在安全生產(chǎn)專項(xiàng)提升工作成果上進(jìn)行再鞏固、再提升,切實(shí)把全年整體工作目標(biāo)執(zhí)行起來(lái)、落實(shí)下去,全面啟動(dòng)安全生產(chǎn)鞏固提升工作。

          聊城事業(yè)部成立百日專項(xiàng)行動(dòng)工作小組,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)百日專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作,共編制了八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)30項(xiàng)措施內(nèi)容,明確時(shí)間表和責(zé)任人,把理論學(xué)習(xí)制度建設(shè)、應(yīng)急管理提升、春檢任務(wù)落地、信息系統(tǒng)升級(jí)、承包商管理、檢查考核再上臺(tái)階、用戶端責(zé)任界面和基礎(chǔ)管理夯實(shí)等作為專項(xiàng)提升方向,實(shí)行“日通報(bào)、周點(diǎn)評(píng)、月評(píng)估”管控機(jī)制,不斷推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。

          從嚴(yán)從細(xì),鞏固提升

          安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。聊城事業(yè)部多措并舉,全面推動(dòng)安全形勢(shì)穩(wěn)定向好。

          加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和制度建設(shè)。聊城事業(yè)部完成安全生產(chǎn)法規(guī)、制度提煉形成72項(xiàng)口袋書(shū)編制。圍繞基層站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)延續(xù)開(kāi)展班組長(zhǎng)大講堂活動(dòng)和“兩組”融合工作會(huì)3期;邀請(qǐng)省內(nèi)燃?xì)鈱<液图瘓F(tuán)公司技能專家對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)一授課和技能培訓(xùn)2次,進(jìn)一步提升了應(yīng)急管理水平。根據(jù)城鎮(zhèn)燃?xì)獬R?jiàn)事故場(chǎng)景應(yīng)急處置方案手冊(cè),結(jié)合網(wǎng)格運(yùn)行模式,優(yōu)化公司客服中心現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制。

          強(qiáng)化應(yīng)急管理的執(zhí)行和演練。與高新區(qū)有關(guān)部門開(kāi)展庭院管網(wǎng)不明泄漏聯(lián)動(dòng)演練,增進(jìn)企地應(yīng)急協(xié)作,加強(qiáng)應(yīng)急管理的執(zhí)行和演練。完善信息系統(tǒng)建設(shè)升級(jí),通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)備模塊實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資、維保照片上傳。穿越兩側(cè)、人口密集區(qū)加裝壓力傳感、閥井智能遠(yuǎn)傳設(shè)備安裝134臺(tái)套設(shè)備,對(duì)門站加裝燃?xì)庑孤z測(cè)激光云臺(tái)。建立與昆侖數(shù)智科技有限公司信息系統(tǒng)應(yīng)用月度反饋機(jī)制,統(tǒng)計(jì)收集生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用反饋問(wèn)題54項(xiàng),持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化與安全生產(chǎn)深度融合。

          聊城事業(yè)部打造以調(diào)控中心為核心的數(shù)字信息系統(tǒng),區(qū)域內(nèi)智能燃?xì)獗?、?bào)警切斷裝置、燃?xì)獠y管覆蓋率100%,以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為支撐,以智能化設(shè)備覆蓋客戶端、管網(wǎng)端、場(chǎng)站端和管理后臺(tái),構(gòu)建“實(shí)時(shí)監(jiān)控、安全受控、平戰(zhàn)一體、便捷應(yīng)用”的管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)調(diào)控-場(chǎng)站-管網(wǎng)-用戶一體聯(lián)動(dòng),一張網(wǎng)資源優(yōu)化調(diào)配。

          提檔監(jiān)管承包商管理。聊城事業(yè)部嚴(yán)格把關(guān)“一書(shū)三表”、“兩書(shū)一表”的有效實(shí)施,嚴(yán)肅執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的審查審批,并逐個(gè)項(xiàng)目監(jiān)督落實(shí)。組織《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T51455-2023)等施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí),并納入工程例會(huì)專項(xiàng)議程。進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)理人員實(shí)名制考核機(jī)制,執(zhí)行黑名單管理;加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的管控,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程采取隱蔽前監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)管理人員驗(yàn)收、隱蔽后將現(xiàn)場(chǎng)影像資料歸檔日更新;持續(xù)推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)布控球、視頻記錄儀配備12臺(tái)套,確保全過(guò)程施工視頻記錄存檔。

          檢查考核再上臺(tái)階。聊城事業(yè)部聘請(qǐng)北京中油東方誠(chéng)信認(rèn)證咨詢有限公司,開(kāi)展針對(duì)性QHSE體系內(nèi)審。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)隱患獎(jiǎng)懲制度和員工安全生產(chǎn)記分機(jī)制。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及安全服務(wù)保障等相關(guān)條款全面梳理與工商服用戶HSE安全供氣協(xié)議,與52戶用戶重新簽訂安全供氣協(xié)議,加強(qiáng)用戶端安全管理。

          標(biāo)本兼治,壓實(shí)成果

          安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)行動(dòng),既要治標(biāo)更要治本。“我們每天早上利用晨會(huì),圍繞今日作業(yè)內(nèi)容、設(shè)備維保、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)。”高新區(qū)九州門站站長(zhǎng)馬維意說(shuō)。

          對(duì)九州門站來(lái)說(shuō),每天的晨會(huì)不僅為一天工作創(chuàng)造良好氛圍,更是給每一位員工敲響安全警鐘。馬維意表示,開(kāi)展常態(tài)化制度化的安全培訓(xùn)工作,可以把安全生產(chǎn)責(zé)任壓實(shí)到每位員工,達(dá)到了“四兩撥千斤”效果,打通安全生產(chǎn)“由下而上”管理鏈條的目的。

          聊城事業(yè)部持續(xù)做好生產(chǎn)系統(tǒng)安全模塊審核檢查功能日常應(yīng)用及監(jiān)督,專人跟蹤監(jiān)督對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)上傳并整改,留下整改痕跡。同時(shí),加強(qiáng)基層站隊(duì)周、日、巡檢質(zhì)量監(jiān)督,提高基層站隊(duì)日常檢查問(wèn)題質(zhì)量。安檢管理人員充分利用A10系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)守安檢底線。

          安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。下一步,中國(guó)石油天然氣銷售山東公司聊城事業(yè)部將持續(xù)鞏固百日安全行動(dòng)成果,強(qiáng)化抓主抓重,重點(diǎn)抓好安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急管理提升等內(nèi)容,確保各項(xiàng)部署落到實(shí)處。“我們要把百日專項(xiàng)行動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)做法固化形成制度,高位對(duì)標(biāo)、狠抓落實(shí),并持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和燃?xì)夤艿涝O(shè)施‘帶病運(yùn)行’專項(xiàng)治理實(shí)施方案落地見(jiàn)效,為扎實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有效載體和精準(zhǔn)抓手。”聊城事業(yè)部總經(jīng)理劉大可說(shuō)。(張英東 俞文瑜 尹燕)

        編輯:于杰
        審核:劉 飛
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