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        琉璃寺的農(nóng)業(yè)新“坐標(biāo)”|鄉(xiāng)村振興齊魯樣板——村村有好戲

        來(lái)源:聊城日?qǐng)?bào)  2023-11-02 09:16:12
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          噴灑農(nóng)藥用的是無(wú)人機(jī)、播種收獲用的是智能化無(wú)人農(nóng)機(jī)、講解公司成績(jī)用PPT……王尚泉和他的坐標(biāo)農(nóng)業(yè)公司已經(jīng)成為高唐縣琉璃寺鎮(zhèn)的一張閃亮名片。“前段時(shí)間省里開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),全省各地同行來(lái)參觀考察,看到我們的分紅制度科學(xué)、詳細(xì),都很認(rèn)可。”10月30日,王尚泉介紹。

          王尚泉走紅,源于他所在的高唐縣坐標(biāo)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司。這是一家由高唐縣供銷(xiāo)社控股的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,供銷(xiāo)社控股51%,個(gè)人股份占49%,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)包括農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、農(nóng)機(jī)服務(wù)和農(nóng)技推廣,每年農(nóng)資供應(yīng)1.5萬(wàn)余噸,在全縣設(shè)網(wǎng)點(diǎn)160余個(gè),自有農(nóng)機(jī)30余臺(tái)套,整合社會(huì)農(nóng)機(jī)80余臺(tái)套,土地年服務(wù)能力10萬(wàn)余畝(1畝約合666.7平方米)。“當(dāng)前主要業(yè)務(wù)是對(duì)接村黨支部領(lǐng)辦合作社進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管,截至目前,全程托管3.4萬(wàn)余畝、環(huán)節(jié)托管15萬(wàn)余畝。”王尚泉說(shuō),這段時(shí)間,公司的服務(wù)能力在快速增長(zhǎng)。

          這家頗具潛力的公司,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展確定了新的坐標(biāo):以智能化的生產(chǎn)方式,提高了糧食種植的生產(chǎn)效率,解決了“誰(shuí)來(lái)種地”的問(wèn)題。

          “誰(shuí)來(lái)種地”是問(wèn)題嗎?幾年前,王尚泉曾有過(guò)這樣的經(jīng)歷:群眾因無(wú)力耕種找上門(mén)來(lái),希望將土地交給供銷(xiāo)社租種。這堅(jiān)定了他開(kāi)展農(nóng)業(yè)托管服務(wù)的信心,“我們周邊的村莊,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員平均年齡在60歲以上,年齡結(jié)構(gòu)偏大,而大部分年輕人卻不會(huì)種地。”從此之后,王尚泉在琉璃寺供銷(xiāo)社啟動(dòng)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目。去年夏天,他們托管的琉璃寺鎮(zhèn)王廚村268畝小麥平均畝產(chǎn)超過(guò)600公斤,村集體增收2萬(wàn)元,群眾不花一分錢(qián)、不下一次地,即可坐等分紅。

          將土地交給“土地保姆”,如何坐等分紅?王尚泉算了一筆賬:今年他們托管的土地小麥?zhǔn)粘蛇_(dá)到每畝550公斤,玉米達(dá)到650公斤,平均每畝地收入3240元,去掉相關(guān)成本,純收入1140元。“以此為例,農(nóng)戶(hù)分紅40%,就是456元;村集體分紅20%,就是228元;服務(wù)站長(zhǎng)分紅15%、171元;服務(wù)公司分紅25%、285元。”王尚泉說(shuō),“保底+分紅”的模式,提高了整個(gè)鏈條的工作積極性。

          這些分紅不是憑空而來(lái),靠的是生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生變化的同時(shí),生產(chǎn)力的顯著提升。坐標(biāo)農(nóng)業(yè)公司服務(wù)農(nóng)田用上了高科技:他們將智能整裝農(nóng)機(jī)具、智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和智能節(jié)水灌溉系統(tǒng)投入到了糧食生產(chǎn)當(dāng)中。今年夏糧收獲時(shí),該公司的無(wú)人收割機(jī)一亮相,即吸引了眾多眼球。智能灌溉減少人工成本80%以上、效率提升30%;水肥一體化減少農(nóng)資投入30%以上、水肥利用率提高1倍;智能農(nóng)機(jī)有效減少作業(yè)費(fèi)用,作業(yè)效率提升1倍;減壟增地增加種植面積7%—15%,產(chǎn)量同比增加……

          “通過(guò)科技投入,我們有效破解規(guī)模種植人工成本高、收益率偏低的痛點(diǎn),通過(guò)‘節(jié)水節(jié)肥節(jié)人工、增地增產(chǎn)增收益’,每畝地每年增加收益800元以上,為守牢糧食安全、助力鄉(xiāng)村振興提供了有效保障。”王尚泉介紹。

          隨著坐標(biāo)農(nóng)業(yè)公司的成長(zhǎng),越來(lái)越多的琉璃寺鎮(zhèn)群眾從中受益,王尚泉的發(fā)展決心愈加堅(jiān)定:“只要沿著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的方向不斷努力和提升,生產(chǎn)托管就一定能成為推動(dòng)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有力抓手、三產(chǎn)融合發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石、農(nóng)民和村集體增收的強(qiáng)大底氣。我們將為端牢中國(guó)人的飯碗,作出更多的努力和實(shí)踐,貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。”

          記者 苑莘

        編輯:王克
        校對(duì):蘇永樂(lè)
        審核:劉 飛
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