綜合分析各村情況劃出三條賽道，新華路街道——村莊分檔競跑活力倍增

　　本報訊 （記者 馬永偉 通訊員 朱紅光） “這里原來是十幾畝閑散地，為了增加村民收入，我們種上了楊樹，還準備在下面再種些豆子，預(yù)計今年村集體收入突破10萬元。”7月1日，臨清市新華路街道朱楊喬村黨支部書記宋海霞說。今年，新華路街道實行“分檔賽馬”的新辦法，顯著提升了村莊發(fā)展活力。

　　該街道按照各村2023年全年集體收入情況進行“量”和“質(zhì)”的綜合分析——根據(jù)集體收入5萬—10萬元、10萬元以上進行“量”的劃分，根據(jù)集體收入中經(jīng)營（產(chǎn)業(yè)）收入占比情況進行“質(zhì)”的劃分，并通過“量”和“質(zhì)”的綜合對比，以“量足質(zhì)優(yōu)”“量足質(zhì)可”“量小質(zhì)弱”為標準，將32個自然村劃分為“攻堅村”“突破村”“示范村”三種類型，然后進行不同的管理和督促。

　　該街道黨工委副書記趙明智介紹，在合理分類的前提下，依托“擂臺比武”平臺，創(chuàng)新運用了“賽馬機制”。即采取“目標”“措施”雙備案、“總量”“質(zhì)量”雙考核、“行動”“成效”雙評價等有效方式，營造了對標提升、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，充分激發(fā)各級黨組織抓集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力。

　　“說白了，就是全面衡量各村工作成效，按照村莊的三種類型，科學(xué)設(shè)置三條不同賽道。”趙明智說，每條賽道的指標設(shè)計均采取“雙主多輔”的復(fù)合賽道模式，以收入為中心劃定“總量”“增量”的“雙主賽道”，以質(zhì)量為中心劃定“多輔賽道”。

　　“我們村今年的經(jīng)濟發(fā)展目標是收入突破200萬元。目前，我們正進行調(diào)研，從各個方面入手挖潛。”該街道沙窩屯村黨支部書記魏清海干勁滿滿。

　　“我們街道的激勵機制，是村級集體經(jīng)濟增收工作量化評估的新體系，目的是突出抓好村級集體經(jīng)濟發(fā)展的實績導(dǎo)向，拓寬村級產(chǎn)業(yè)增收路徑，促進村級集體經(jīng)濟從依靠土地增收向依托產(chǎn)業(yè)致富的轉(zhuǎn)型升級。”新華路街道辦事處主任姚強說，街道還堅持“獎先促后”的管理辦法，對增收成效進行“分色”督戰(zhàn)。一是紅色警示抓保底，針對“提低”村發(fā)出“紅色預(yù)警”，督促其抓好責任落實強化管理；二是黃色提醒促鞏固，針對“擴中”村進行黃色提醒，提醒其抓好隊伍建設(shè)精準幫扶；三是藍色跟蹤創(chuàng)標桿，針對“拔高”村進行藍色跟蹤，抓好示范引領(lǐng)帶動發(fā)展。