韓方躍：致富路上的“領(lǐng)頭雁”

　　■ 本報記者 鄒輝

　　在高唐縣尹集鎮(zhèn)尹集新村，提起村黨總支書記韓方躍，村民都會情不自禁伸出大拇指點贊。在大家伙眼中，韓方躍是帶領(lǐng)他們增收致富的“領(lǐng)頭雁”。

　　“只有把群眾的事干好，讓他們過上富裕幸福的生活，我心里才能踏實。”韓方躍是一名扎根在農(nóng)村基層一線、奉獻(xiàn)于鄉(xiāng)村振興的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

　　如何更好地經(jīng)營土地？這是鄉(xiāng)村振興道路上無法繞開的話題。為徹底解決單個黨支部領(lǐng)辦合作社體量偏小、單打獨斗、議價能力弱等問題，韓方躍帶領(lǐng)村“兩委”成員，先后6次召開黨員群眾代表大會征求意見建議，經(jīng)過反復(fù)研判、多次協(xié)商、充分論證，最終確定了村黨組織領(lǐng)辦合作社聯(lián)合社的新模式。

　　說干就干。2021年9月，尹集新村黨總支整合下轄6個網(wǎng)格合作社，創(chuàng)辦了高唐縣尹興農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，聯(lián)合社與霖豐農(nóng)業(yè)共同成立尹興農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)公司。聯(lián)合社以統(tǒng)一托管農(nóng)戶的1550畝土地入股，霖豐農(nóng)業(yè)以資金入股，由托管服務(wù)公司經(jīng)營，創(chuàng)新了“耕種管收賣”閉環(huán)服務(wù)新模式，以及“保底收益+盈余分紅”分配機制，從根本上改變了傳統(tǒng)土地種植模式，解決了黨支部領(lǐng)辦合作社科學(xué)種田的難題。

　　“這種兼顧各方利益，符合市場規(guī)律和法律政策的新模式、新機制，對土地托管工作帶來了極大推進(jìn)。”韓方躍介紹，2022年以來，聯(lián)合社累計純利潤231萬元，社員分紅123.3萬元，帶動集體增收46.2萬元，真正實現(xiàn)了村集體、村民、合作社、托管公司“四方共贏”。

　　在確保村民增收致富的基礎(chǔ)上，韓方躍積極推進(jìn)新村治理，依托“黨員聯(lián)戶”，以新村為大網(wǎng)格、自然村為中網(wǎng)格、黨員幫包戶片區(qū)為小網(wǎng)格，將8名村“兩委”干部、173名黨員嵌入網(wǎng)格，常態(tài)化開展“有困難找黨員”為民服務(wù)活動。今年以來，共解決群眾訴求80件、矛盾糾紛4件，進(jìn)一步提升了群眾滿意度。