聊誠評｜有多少“坑”本可填平

　　朱海波

　　開心麻花的春晚小品《坑》好評如潮，因?yàn)樗粌H讓人發(fā)笑，更讓人深思。

　　發(fā)笑是笑料多、包袱密，深思則是其諷刺之深刻、為形式主義官僚主義畫像之精準(zhǔn)。就一個填坑的事，都能扯到東非大裂谷，還有什么不能胡謅？話說了一大堆，道理都繞到萬里之外了，但坑還是坑，無論說與不說、說多說少，坑依然在那兒。

　　現(xiàn)實(shí)中，有多少“坑”本可填平，但始終沒填，究其原因，說得多做得少，語言上的巨人、行動上的矮子而已。形成這個狀況，無外乎“動力不足不想填”“能力不足不會填”“擔(dān)當(dāng)不足不敢填”三種原因。

　　“動力不足不想填”，是認(rèn)為填坑費(fèi)力不討好，填了白填，不填也無妨，開出的藥方就是“不讓躺平者躺贏”。有些人混天度日，總是以低溫狀態(tài)干事，活躍不起來、興奮不起來，貽誤工作不說，還“傳染”別人，還有些人雖說忙忙碌碌，但干事不走心、不用力，裝樣子、擺花架子，這都是不愿填坑者的畫像。如果干與不干一個樣、干好干壞一個樣，那就會形成劣幣逐良幣效應(yīng)，這不是我們要的，我們要形成鯰魚效應(yīng)，讓真正填坑者心勁足，讓隔岸觀火者覺著疼。

　　“能力不足不會填”，就是本事不足，干不了這么大的事，藥方就是“不長本事就換人”。沒有金剛鉆，攬不了瓷器活，本事不濟(jì)，縱使一心想干好，但照樣事與愿違。去年，中共中央辦公廳印發(fā)新修訂的《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，鮮明地亮出了干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺、上與下的準(zhǔn)繩，我們要嚴(yán)格照章辦事，能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰，事不等人，要加快建設(shè)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，讓能力不足者靠邊站，不能讓他們擋了發(fā)展的道。

　　有些干部雖沒有過錯，但也沒有擔(dān)當(dāng)，表現(xiàn)就是“擔(dān)當(dāng)不足不敢填”，開出的藥方是“敢字撐腰、干字當(dāng)頭”。思想僵化、情緒低落、行動遲緩，怎么可能闖出新天地、干出新業(yè)績？要靠良好的機(jī)制引導(dǎo)，要用奮進(jìn)的精神賦能，要在協(xié)同的氛圍中推進(jìn)，激勵干部隊(duì)伍動起來、活起來，以每個人的自我超越推動聊城的發(fā)展跨越，以每個人的自身出彩繪就聊城的整體精彩，以干部敢為激發(fā)社會活力，形成萬馬奔騰、你追我趕的干事局面。

　　“坑”就是攔路虎，把攔路虎趕跑、把各種各樣的“坑”填平，聊城的發(fā)展就會是“坦道駿馬、高帆順風(fēng)”。