開發(fā)區(qū)綜合管理辦公室：深入基層訪民意 提升群眾滿意度

　　本網(wǎng)訊 6月26日，開發(fā)區(qū)綜合管理辦公室下派“網(wǎng)格第一書記”范亮利用周末時(shí)間，來到大胡社區(qū)清水灣小區(qū)地下車庫，與中國鐵塔聊城分公司工作人員、小區(qū)物業(yè)管理人員共同安裝通訊信號擴(kuò)大器，成功解決了小區(qū)居民反映的地下室信號弱、充電樁無法正常使用的問題。

網(wǎng)格書記入戶走訪調(diào)研

　　這是開發(fā)區(qū)綜合管理辦公室4名下派“網(wǎng)格第一書記”的日常工作寫照。今年以來，為動員年輕干部深入一線、融入基層、貼近群眾，開創(chuàng)全區(qū)基層社會治理新局面，全面提升轄區(qū)居民群眾滿意度，開發(fā)區(qū)黨工委按照“優(yōu)中選優(yōu)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，選派34名“網(wǎng)格第一書記”到社區(qū)網(wǎng)格，有效壯大城市社區(qū)工作力量，提升網(wǎng)格精細(xì)化治理水平。

　　“網(wǎng)格第一書記”作為基層黨建工作的“指導(dǎo)員”、提升治理水平的“調(diào)研員”、聯(lián)系群眾的“服務(wù)員”和推動工作的“戰(zhàn)斗員”，深入各社區(qū)、小區(qū)居民家中，認(rèn)真調(diào)研群眾急難愁盼問題，協(xié)助社區(qū)搜集居民信息，與街道、社區(qū)、物業(yè)形成合力，四方共同推動基層治理提質(zhì)增效。

　　針對走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的居住衛(wèi)生環(huán)境差、物業(yè)管理服務(wù)不到位、文體生活設(shè)施不健全、教育資源不均衡等問題，開發(fā)區(qū)綜合管理辦公室建立聯(lián)系基層網(wǎng)格工作機(jī)制，做好選派干部聯(lián)動保障服務(wù)，能夠直接解決的現(xiàn)場給予群眾答復(fù)并協(xié)調(diào)解決；需街道、社區(qū)處理的及時(shí)交由街道社區(qū)，并緊盯整改進(jìn)度；需區(qū)直部門協(xié)助解決的，及時(shí)與部門聯(lián)系并將問題轉(zhuǎn)辦，向群眾做好溝通解釋工作，爭取群眾滿意。