要敢于“瞪起眼來”抓落實(shí)——穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系列評(píng)論之四

　　■ 本報(bào)評(píng)論員

　　穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤，高質(zhì)量完成上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，需要細(xì)細(xì)謀劃，需要認(rèn)真落實(shí)。

　　當(dāng)前，受各種因素影響，以常規(guī)手段抓落實(shí)，效果并不明顯。遇到困難不等不拖，能及時(shí)解決，就需要我們拿出更積極的態(tài)度，更有效的手段，敢于“瞪起眼來”抓落實(shí)。

　　要抓重點(diǎn)工作中的難題。當(dāng)前，面對(duì)市場(chǎng)主體紓困、工業(yè)增長(zhǎng)、財(cái)稅增收、投資進(jìn)度、外資外貿(mào)、消費(fèi)市場(chǎng)提振、房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定、就業(yè)保障、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，就需要持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。工作中，要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策，要時(shí)刻盯著問題去干事，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市一攬子政策措施安排部署，找準(zhǔn)找實(shí)各項(xiàng)工作中存在的突出問題，下功夫、見真章。比如在提振消費(fèi)市場(chǎng)方面，針對(duì)消費(fèi)這一短板弱項(xiàng)，我市重點(diǎn)圍繞汽車、家電、餐飲等，開展系列促消費(fèi)活動(dòng)，組織實(shí)施好消費(fèi)券發(fā)放工作，進(jìn)一步挖掘了消費(fèi)潛力。

　　要抓工作流程中的難題。抓落實(shí)最忌“表面光鮮”，開始熱熱鬧鬧、中間慢慢吞吞、結(jié)果不了了之的浮夸之風(fēng)要不得；不敢動(dòng)真碰硬，遇事推三阻四，回避矛盾，這種做法更要不得。認(rèn)真研究問題，規(guī)范落實(shí)流程，發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)痛點(diǎn)、細(xì)化問題分析，才能真解決問題、解決真問題，進(jìn)而提升工作質(zhì)效。任何工作的落實(shí)，如果在解決實(shí)際問題上沒有突破，抓落實(shí)就是一句空話。

　　要抓督導(dǎo)調(diào)度中的難題。抓落實(shí)的過程，也是壓實(shí)責(zé)任、跟蹤問效的過程。目前，我市正通過嚴(yán)格落實(shí)每周“雙報(bào)告”制度，實(shí)行負(fù)面清單管理等舉措，層層壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)擰緊螺絲。根據(jù)半年的工作成效，我市將對(duì)部門和縣(市、區(qū))進(jìn)行打分評(píng)比，旗幟鮮明地為想干事、敢干事、會(huì)干事的干部撐腰鼓勁，而對(duì)于不想干、不會(huì)干、不敢干的干部，則嚴(yán)肅問責(zé)。這些舉措就是要瞄準(zhǔn)督導(dǎo)調(diào)度中的實(shí)際問題，以督導(dǎo)實(shí)打?qū)嵵拼胧?shí)打?qū)?、成效?shí)打?qū)崱?/p>

　　抓落實(shí)的方法有千條萬條，但都是建立在“勇于抓”和“敢于抓”基礎(chǔ)上。在難題面前不能當(dāng)“好好先生”，要當(dāng)“黑臉包公”；不當(dāng)“紳士”，要當(dāng)“戰(zhàn)士”。要敢于攻堅(jiān)克難，敢于逢“敵”亮劍，要少談“不行”的千般理由，多想“能行”的萬種辦法，敢于直面“頑瘴痼疾”，把“攔路石”變成“鋪路石”。