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        筑牢糧食安全“壓艙石”——聊糧公司以改革開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面

        來源:聊城日報  2022-07-12 09:42:54
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          ■ 本報記者 曹天偉

          “洪范八政,食為政首。”糧食安全是關系經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的全局性戰(zhàn)略性問題。

          管好“大國糧倉”,“中國飯碗”才能穩(wěn)穩(wěn)地端在自己手上。作為聊城市市屬國有糧食產業(yè)儲備運營主體,山東聊糧糧油儲備有限公司(以下簡稱“聊糧公司”)堅守初心使命,實干篤定前行,扎實高效推進國企改革三年行動,努力當好“壓艙石”“主力軍”“穩(wěn)定器”,為保障糧食安全、助力全市經濟發(fā)展夯基壘臺,以改革創(chuàng)新引領高質量發(fā)展。

          堅決扛牢糧食安全政治責任

          “每年都把糧食送到聊糧公司,國有企業(yè)信譽好、服務到位,特別是賣糧款當天就能到位。”7月9日,家住東昌府區(qū)堂邑鎮(zhèn)的呂秀武深有感觸地說。

          記者了解到,今年麥收期間,聊糧公司權屬企業(yè)聊糧糧食和物資儲備有限公司積極開展輪換收購,規(guī)范化啟用智能糧庫“一卡通”業(yè)務系統,僅用14天時間就提前完成近1萬噸地儲小麥輪換入庫任務。

          春爭日,夏爭時。夏糧收購事關國家糧食安全,攸關農民切身利益,對保護種糧農民利益、保持糧食市場平穩(wěn)運行具有特殊重要意義。聊糧公司聚焦糧食和物資儲備安全核心職能,切實解決售糧群眾反映強烈的痛點、堵點、難點,讓農民賣“明白糧”“滿意糧”“舒心糧”。夏收開始后,聊糧公司認真貫徹落實國家糧食收購政策,堅持以收購“地頭糧”為先導,籌集資金1億元,騰倉并容7萬噸,做到“倉等糧、人等糧、錢等糧”,確保今年夏糧收購工作順利開展。

          為更好地服務種糧農戶,聊糧公司積極開展“地頭糧”收購。權屬企業(yè)聊糧軍糧供應公司克服人員、場地困難,簡易平整硬化路面,緊急調運收儲檢測設備,充分利用新建倉房,收購周邊“地頭糧”1300多噸,實現良好開局。權屬企業(yè)聊城東昌糧食物流公司充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,積極開展合作收購,簽約周邊種糧大戶、敞開收購小戶,積極搶收小麥4000余噸。權屬企業(yè)聊糧糧食貿易公司利用有效倉容,與央企中糧集團、北大荒集團、牧原集團等合作收購新麥2200多噸。

          混改經營激活發(fā)展新動能

          7月8日上午,記者走進聊糧糧食和物資儲備有限公司,映入眼簾的是一排排乳白色的標準化糧倉。滿倉金黃色的小麥,給人穩(wěn)穩(wěn)的“安全感”。

          “我們通過混改經營,積極擴倉增容。目前,聊糧公司總倉容規(guī)模達到25萬噸,其中混合經營企業(yè)擴容貢獻16.4萬噸,超過總倉容量的65%,整體糧食倉儲能力已初具規(guī)模。”聊糧公司黨委書記、董事長王文生介紹。

          混合所有制改革,是近幾年聊糧公司持續(xù)健康快速發(fā)展的一把“利刃”。公司緊緊圍繞做優(yōu)做強糧食主業(yè),持續(xù)優(yōu)化資源配置,在堅持國有控股地位的前提下,積極探索混合所有制改革,改革效能明顯發(fā)揮,企業(yè)活力明顯增強。

          ——科學資本運營。通過混改合作,聊糧公司現有混合所有制企業(yè)5家,共計融合撬動社會資本5000余萬元,實現較好的經營效益和社會效益。2021年度,聊糧公司實現凈利潤528.8萬元,其中混合經營企業(yè)貢獻利潤394.3萬元,占比達到74.56%。

          ——延伸產業(yè)鏈條。通過混合經營,聊糧公司已從單一的糧食收儲企業(yè),發(fā)展延伸至面粉加工、冷鏈預制菜和熱鏈團餐等食品加工產業(yè)。目前,聊糧食品公司日加工能力達40噸以上,可同時滿足4萬人用餐,“聊百味”品牌學生營養(yǎng)餐和“呱嗒”等特色預制小吃已頗具規(guī)模與影響力。

          刀刃向內激發(fā)創(chuàng)業(yè)新活力

          實施權屬企業(yè)財務負責人派遣管理制度,實現財務支付、業(yè)務購銷和審計監(jiān)督三權分置;實施公開競職選聘,多名高素質權屬企業(yè)領導干部脫穎而出……一系列刀刃向內的改革舉措,正讓聊糧公司走上高質量發(fā)展“快車道”。打鐵必須自身硬。聊糧公司以全市涉糧領域專項整治為契機,科學審慎落實巡察整改工作,全面加強企業(yè)班子和人才隊伍建設,激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的澎湃動力。

          借勢巡察整改,全速破局提升。2021年11月以來,公司以涉糧領域專項整治為契機,深化固本培元、建章立制,新建及修訂完善制度18項,組織制度培訓6次,實現了政策性糧食儲備和市場化糧食經營徹底分離,全面建立起黨員領導干部“一崗雙責”廉政風險防控制度。截至今年5月底,所有問題事項已全部整改到位。

          強化創(chuàng)新爭優(yōu),全力走在前列。去年11月,聊糧公司研究申報“山東省地方政策性儲備糧庫綠色倉儲升級改造”項目。該項目已于2022年4月獲批,概算總投資818.56萬元。建成后,將成為聊城市唯一一家綠色低溫儲糧標準化試點單位。

          狠抓選人用人,全面激發(fā)活力。人是干事創(chuàng)業(yè)的根本,今年以來,公司借勢涉糧領域專項巡察整治,將三項制度改革作為破題權屬企業(yè)選人用人的重要抓手,通過公開競職,選聘企業(yè)當家人。

          糧食貿易公司企業(yè)負責人入職后,一方面利用農發(fā)行糧食信用基金貸款積極開展自主經營業(yè)務,一方面聯系簽約中糧集團、北大荒集團等央企開展倉儲合作業(yè)務,上半年實現扭虧為盈,呈現良好的發(fā)展勢頭。金富倉公司負責人調整后,擺脫“靠政策、吃補貼”思想,先后與中糧集團、象嶼集團、六和集團等大型央企民企合作,截至今年6月底,超額完成上半年利潤指標,非政策性糧食業(yè)務量達到3萬多噸。

        編輯:郭艷娜
        審核:劉 飛
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