用干部的“鐵肩膀”扛起高質(zhì)量發(fā)展的“硬擔(dān)子”

　　■ 本報(bào)記者 苑莘

　　7月27日下午的市政府八樓會(huì)議室，全市上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨工作評(píng)議會(huì)議穿插了一場(chǎng)特殊的“期中考試”。

　　之所以特殊，是因?yàn)檫@是全市政府系統(tǒng)各級(jí)各部門(mén)（單位）的第一次系統(tǒng)評(píng)議。參加“考試”的是8個(gè)縣（市、區(qū)）政府和3個(gè)市屬開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、34個(gè)市政府工作部門(mén)、8個(gè)事業(yè)單位、14家市屬國(guó)有企業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議得分和基礎(chǔ)分分別按百分制評(píng)分，權(quán)重為30%和70%。

　　為全面完成年度目標(biāo)，市政府在先后建立“藍(lán)黃紅”評(píng)價(jià)、一周“雙報(bào)告”、“2+2”清單管理、負(fù)面清單管理等制度基礎(chǔ)上，聚焦重點(diǎn)工作、重點(diǎn)事項(xiàng)，首次啟動(dòng)半年評(píng)議工作機(jī)制，每半年檢驗(yàn)一次各部門(mén)單位的工作開(kāi)展情況。

　　建立這樣一個(gè)機(jī)制，與我市當(dāng)下的發(fā)展形勢(shì)有很大關(guān)系。今年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年，保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行不僅是各級(jí)政府的經(jīng)濟(jì)職責(zé)，更是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。面對(duì)疫情沖擊和不斷加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，提高政府的執(zhí)行力勢(shì)在必行。

　　“走在前、開(kāi)新局”，只能靠“干”!我市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化就是最生動(dòng)的證明。上半年，全市政府系統(tǒng)干部堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)工作，敢搶能拼，在嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和疫情影響下，取得了GDP、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、 社會(huì)消費(fèi)品零售總額、財(cái)政收入多項(xiàng)指標(biāo)全省位次前移的好成績(jī)。

　　中流擊水，不進(jìn)則退。與上半年相比，下半年我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻：宏觀上，國(guó)際發(fā)展環(huán)境、疫情防控態(tài)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)演變趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)外部形勢(shì)都在時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生變化；微觀上，我市在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)支撐后勁上還存在一些較為突出的矛盾和問(wèn)題。

　　這樣的背景下，基于提高政府執(zhí)行力的半年評(píng)議機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。“我們廣泛征求各方面的意見(jiàn)建議，圍繞營(yíng)造‘事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪’的良好氛圍制定了評(píng)議工作方案。”市政府秘書(shū)長(zhǎng)郭守印介紹，評(píng)議工作主要圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、考核指標(biāo)、攻堅(jiān)任務(wù)、市黨代會(huì)及人代會(huì)確定的任務(wù)、“三定”方案確定的職責(zé)、“四爭(zhēng)”“雙報(bào)告”及負(fù)面清單等六個(gè)方面進(jìn)行，根據(jù)評(píng)議對(duì)象類別，確定相應(yīng)權(quán)重。

　　評(píng)議方案的“底色”就是落實(shí)二字。翻開(kāi)上半年的市政府系統(tǒng)“雙報(bào)告”量化情況通報(bào)，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以22個(gè)“四爭(zhēng)”重點(diǎn)成果數(shù)量，19個(gè)重點(diǎn)工作進(jìn)展數(shù)量，3個(gè)單位負(fù)責(zé)人工作數(shù)量，拿到了107分的總分第一名。而這一量化結(jié)果按照權(quán)重，也在評(píng)議結(jié)果中得到充分體現(xiàn)。

　　今天的《聊城日?qǐng)?bào)》刊登了今年上半年全市政府系統(tǒng)綜合評(píng)議結(jié)果，部門(mén)、縣（市、區(qū)）工作好壞一目了然。表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的半年評(píng)議“出爐”后，“藍(lán)黃紅”評(píng)價(jià)、一周“雙報(bào)告”“2+2”清單管理、負(fù)面清單管理、“局長(zhǎng)（主任）大講堂”等提升政府工作效能的一整套“組合拳”初見(jiàn)成效，將干與不干不一樣、獎(jiǎng)勤罰懶的“導(dǎo)向標(biāo)”立了起來(lái)。

　　在這樣的措施下，我們有理由相信：聊城各級(jí)政府部門(mén)將用干部的“鐵肩膀”扛起高質(zhì)量發(fā)展的“硬擔(dān)子”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展，在新一輪魯西崛起中“走在前、開(kāi)新局”。