新時代新征程新偉業(yè)·堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展｜扛硬活 練硬功 打硬仗——全市重點工作第五督導(dǎo)組一線督導(dǎo)紀(jì)實

　　本報記者 王培源 申東方

　　深入聊城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一線，對重點項目建設(shè)、全國文明城市創(chuàng)建、疫情防控、安全生產(chǎn)等各項重點工作開展督導(dǎo)，累計召開座談會20余次，分頭開展現(xiàn)場督導(dǎo)260余次，檢查村（社區(qū)）、企業(yè)、項目、商超、醫(yī)院等基層點位1800余個，發(fā)現(xiàn)問題700余個，現(xiàn)已全部完成整改……2月1日，記者在梳理全市重點工作第五督導(dǎo)組一線督導(dǎo)工作時，發(fā)現(xiàn)了這樣一份務(wù)實高效的“成績單”。

　　為推動中央決策部署和省委、市委工作要求落地落實，全市重點工作第五督導(dǎo)組緊緊圍繞市委、市政府中心工作，堅持問題導(dǎo)向，充分運用“四不兩直”“點穴式”等創(chuàng)新督查方式，高頻次開展專項督導(dǎo)活動，及時向市委報送督導(dǎo)情況報告，切實發(fā)揮了督促檢查利劍作用。

　　科學(xué)施策 推動重點項目“加速跑”

　　城市重點項目，是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。自2022年3月成立后，第五督導(dǎo)組第一時間摸清開發(fā)區(qū)重點項目底數(shù)，按照“任務(wù)、進(jìn)度、問題、責(zé)任”四張清單工作機制，對開發(fā)區(qū)省、市級重點項目和招商引資項目進(jìn)行督導(dǎo)幫扶，督導(dǎo)組組長、市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任姜傳政多次赴一線督導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)組織完成重點項目集中開工，全力推動重點項目建設(shè)。截至2022年12月底，開發(fā)區(qū)省、市、區(qū)55個實施類重點項目全部開工，完成投資超時序進(jìn)度達(dá)14.6個百分點，位居全市前列。

　　了解企業(yè)現(xiàn)狀、為企業(yè)排憂解難，也是督導(dǎo)工作的一部分。2022年7月，第五督導(dǎo)組召開了重點項目建設(shè)專項座談會，與希杰集團、乖寶集團等不同行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和開發(fā)區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行座談，重點了解企業(yè)存在的發(fā)展困難和意見建議，形成問題清單向市委、市政府進(jìn)行報告，并積極幫助企業(yè)解決。

　　精雕細(xì)琢 全國文明城市創(chuàng)建添活力

　　2022年，是聊城創(chuàng)建全國文明城市的關(guān)鍵時期。按照《聊城市全國文明城市測評手冊》中的36類指標(biāo)，督導(dǎo)組組長帶領(lǐng)督導(dǎo)組專員和督導(dǎo)組成員多次通過“四不兩直”的方式對李太屯、大胡、單光屯、辛屯、久和等社區(qū)堅持不間斷走訪，實地了解社區(qū)在精細(xì)化管理、背街小巷提升改造、飛線充電、僵尸車停放、消防通道安全設(shè)施保障及小區(qū)物業(yè)管理等各個方面存在的問題，通過深入細(xì)致檢查，及時反饋給社區(qū)，推動問題得到整改。

　　在督導(dǎo)辛屯社區(qū)文明城市創(chuàng)建工作中，督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)辛屯小區(qū)西門口處的公共自行車樁和自行車有損壞現(xiàn)象，立即督促城市管理部門整改，一個多小時解決問題；在辛屯小區(qū)檢查時，督導(dǎo)組成員恰巧遭遇小區(qū)內(nèi)孩子高空拋物，對此及時查找原因，督促社區(qū)對家長和孩子進(jìn)行教育，并向全社區(qū)人員予以告誡，提高了社區(qū)居民素質(zhì)。

　　逆行而上 投身疫情防控最前沿

　　根據(jù)疫情防控相關(guān)政策要求，第五督導(dǎo)組重點聚焦省界交通卡口、重點人群核酸檢測、場所碼應(yīng)用、學(xué)校醫(yī)院常規(guī)化防控落實、農(nóng)貿(mào)市場、物流園及封控區(qū)管理等方面進(jìn)行了全方位督導(dǎo)。

　　對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，無論大小，督導(dǎo)組都非常重視。對重點場所的防疫物資配備不到位及消殺不徹底等問題，督導(dǎo)組成員積極協(xié)調(diào)解決，并督促現(xiàn)場整改完畢； 某鋼管市場車輛進(jìn)出口無人查驗核酸、場所碼、行程碼，某小區(qū)臨街樓門口經(jīng)常無人值守……這些問題經(jīng)嚴(yán)格要求，均很快整改完畢。督導(dǎo)組每天堅持對已整改問題進(jìn)行“回頭看”，確保各項措施精準(zhǔn)落實、不打折扣。督導(dǎo)組還督促北城街道秦莊村對在該村租住的人群及時進(jìn)行分門別類登記，為做好疫情防控人員管理奠定良好基礎(chǔ)。督促開發(fā)區(qū)在建設(shè)PCR實驗室方面加快進(jìn)度，填補開發(fā)區(qū)無核酸檢測機構(gòu)的空白，提升了疫情應(yīng)急處置能力。

　　去年10月下旬至12月初，疫情防控形勢異常嚴(yán)峻，督導(dǎo)組積極配合全市疫情防控指揮部的督導(dǎo)檢查工作，所到之處，皆沖在第一線，對照標(biāo)準(zhǔn)要求發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)問題發(fā)生原因及解決措施，提出意見建議，并及時反饋，為市領(lǐng)導(dǎo)決策部署疫情防控工作提供了數(shù)據(jù)支撐，取得較好效果。

　　明察暗訪 緊盯安全生產(chǎn)風(fēng)險點

　　安全生產(chǎn)工作是一項“一失萬無”的工作。第五督導(dǎo)組緊盯風(fēng)險隱患“易發(fā)點”，從源頭防范上強化督導(dǎo)。針對開發(fā)區(qū)重點部位、重點場所、重點單位、重點人群，督導(dǎo)組加大隱患排查力度，持續(xù)明察暗訪，深入學(xué)校、加油站、商場等處，實地查隱患、當(dāng)面講安全、重點促落實，既現(xiàn)場反饋問題，更協(xié)調(diào)解決問題。

　　針對開發(fā)區(qū)轄區(qū)企業(yè)，督導(dǎo)組既“明面查”，又不打招呼“隨機訪”，深入施工一線、項目工地、生產(chǎn)車間，對企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、防火設(shè)施設(shè)備、防護用品配備等方面開展督導(dǎo)檢查，并隨機抽查員工安全知識掌握情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)嚴(yán)格落實整改責(zé)任，限期整改完成，全面消除安全隱患。同時邊查問題邊向開發(fā)區(qū)反饋，既確保整改到位，又做到舉一反三，并形成適時開展“回頭看”督導(dǎo)工作機制，確保問題真整改、督導(dǎo)真有效。