提標提速提能力 敢闖敢干敢爭先丨高標定位 追求卓越——“三提三敢”系列評論之二

　　本報評論員

　　干事創(chuàng)業(yè)，標準為先。在“三提三敢”總要求中，“提標”居于首要位置。

　　工作標準是尺子，有什么樣的標準就會有什么樣的質(zhì)量；工作標準也是鏡子，反映一個單位、一個人的精神狀態(tài)和思想作風。“提標”，就是要求聊城廣大干部在工作中堅持高標定位、追求卓越。

　　胡適早年創(chuàng)作的一篇雜文《差不多先生傳》中，曾描繪過一名“差不多先生”。“差不多先生”做事模棱兩可，在他眼里：紅糖和白糖差不多；山西和陜西差不多；八點三十分和八點三十二分也差不多，結果誤了火車。

　　或許很多人會嘲笑“差不多先生”粗枝大葉、稀里糊涂，但從實際情況看，我市一些部門和干部也存在“差不多”現(xiàn)象：干工作四平八穩(wěn)、平推平擁，只求過得去、不求過得硬，做到了“完成”而沒有實現(xiàn)“完美”；有的自我感覺良好，看不到與先進地區(qū)的差距，視野窄、格局小，工作乏善可陳；有的進取心不強，認為聊城經(jīng)濟體量小、總體發(fā)展滯后，存有“窮地方難有大作為”的思想誤區(qū)。

　　抓工作是高標準嚴要求，還是滿足于“差不多”，效果截然不同。舉一個形象的例子：生產(chǎn)一個需要100道工序完成的產(chǎn)品，如果每一道工序都允許有0.1%的不合格率，那么，所有流程結束后，產(chǎn)品的合格率僅為36.6%！

　　欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上。高標定位、追求卓越，就是要對照先進找差距，自我加壓提標準，在站位、理念、格局、措施等方面全方位提升，做就做到最好、做到極致。

　　我們要在制造業(yè)強市建設上高標定位、追求卓越。既要推動產(chǎn)業(yè)素質(zhì)整體提升，又不能平均用力，需要握指成拳、集中力量，圍繞國家支持、聊城急需的重點領域進行突破，努力培育體量更大、能級更高、支撐力更強的產(chǎn)業(yè)主峰，做強制造業(yè)硬核實力，讓聊城經(jīng)濟在“長個子”的同時，“體形”更好、“體魄”更強。

　　我們要在招商引資上高標定位、追求卓越。要注重招大引強、培大育強，緊盯世界500強、中國500強、大型央企等行業(yè)領軍企業(yè)，加大招商引資力度，完善項目推進機制，著力引進和培育一批體量大、成長性好、帶動力強的標志性項目。

　　我們要在推進鄉(xiāng)村振興上高標定位、追求卓越。要扭住產(chǎn)業(yè)振興“牛鼻子”，以提高農(nóng)業(yè)組織化、現(xiàn)代化水平為方向，大力實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)突破工程，把預制菜、食品加工等產(chǎn)業(yè)做大做強。

　　我們要在全國文明城市創(chuàng)建上高標定位、追求卓越。要以全國文明城市創(chuàng)建為抓手，推動解決城市建設管理中的頑瘴痼疾，促進共建共治共享，以全域創(chuàng)建帶動全員參與、全面覆蓋、全域提質(zhì)。

　　高標定位，鯉魚能躍龍門；追求卓越，奮斗成就夢想。時代的車輪滾滾向前，讓我們以“會當凌絕頂”的視野、“一覽眾山小”的胸懷，自抬標桿、加壓奮進，在追求事業(yè)成功的路上實現(xiàn)人生價值的升華。